摘要
自“五精”岗位、现场创建活动开展以来,陕煤化集团黄陵矿业公司双龙煤业公司以此作为助推矿井发展的新引擎,以“一队一标杆、一岗一旗帜”为创建思路,高起点定位,高标准推进,以矿井信息管理持续创新为基础提高安全管理效能,以强化“三基”建设、打造“九力”团队、推行“五精”管理为切入点延伸企业经营管理流程链条,确立了“五精”岗位、现场创建“五步走”工作法,实现了用理念渗透建模定向,用制度办法贯彻落实,用实践指导创建工作推进。
出处
《当代矿工》
2015年第9期55-57,共3页
Modern Miner