浅析企业人力资源工作有效开展的路径

本文从工作设计、企业文化、绩效管理三个方面探讨了企业人力资源工作开展的思路与方法。工作设计是继组织结构设计之后的最重要设计,它的设计合理与否,影响到任职者的绩效表现乃至整个组织绩效和员工满意度。对于塑造出企业自身想要的企业文化,而不是任由企业文化自由生长,通过塑造优秀的企业文化来推动企业的管理和经营与长久发展,核心领导层与人力资源部门可以尝试从自身的塑造开始;对于绩效管理,好的绩效实际是受到多个因素影响,包括管理者的支持与鼓励的质量、团队支持因素、企业的工作系统因素包括设施,及内外环境压力等,当然也有个人因素。所以绩效管理要从多个角度去考量和进行。不能是单一某个方面。