摘要
随着股权分置改革结束和新股发行制度的推动,我国资本市场所发挥的功能也越来越完整,从单一的融资平台逐步向实现资产定价和资产重组转移,这其中正是上市公司的并购重组对其充分发挥资本市场资源配置功能起到了非常大的作用。所以,关于上市公司并购重组的话题历久弥新。本文在并购理论的指引之下,按照并购整套的一般程序,环绕我国啤酒业上市公司的并购现状,分析青岛啤酒并购山东新银麦啤酒这一具体案例的并购绩效,并得出影响绩效的主要原因,在对其并购后续管理的现状探究和分析的根底上,从加强后续管理的角度提出并购绩效的主要策略,达到最好。
