公司绩效管理体系优化研究

本文简述了绩效考核、平衡计分卡理论的发展历程及运用现状,分析了某公司的绩效考核的特点,并运用平衡记分卡理论,针对员工积极性不足等问题,建立新的绩效考核指标体系,通过实施,提高企业整体管理水平,为类似企业在绩效管理实践中提供借鉴经验。