绩效考核在血液透析室人力资源管理中的应用

目的探讨不同职称护士绩效考核指标体系在血液透析室人力资源管理中的应用。方法根据护士职称、工作班次、护理工作量、护理质量、护理安全的不同,设置相应的岗位系数,构建不同职称护士的绩效考核指标,根据绩效考核结果进行科室的二级绩效分配。结果护士绩效考核指标体系在血液透析室人力资源管理中发挥了重要作用,充分调动血液透析室护士上班及参与加班的主动性与积极性;提高全体护士上夜班的积极性;提高了护士的学习积极性;提高了患者的满意度。结论在血液透析室人力资源管理中运用绩效考核,在很大程度上能够强化医院血液透析室的运行总体效率,提升护士的职业技能,推动血液透析室的良性发展和进步,进而使得血液透析室自身以及全体护士都受益。