摘要
在电力生产企业当中,时常会出现检修技改方面的项目,由于该项目涉及范围较为广泛,因此在检修技改的过程中切实抓好工程管理是十分重要的,特别是工程成本、造价等方面的管理,资金是确保项目顺利完成的根本,如果资金没有得到有效的管理和控制,项目实施就有可能受到一定的阻碍,进而出现停工等现象,造成不必要的浪费。本文简单阐述了电力生产检修技改对于企业发展的重要性,并结合电力生产的实际情况,提出了当前电力生产检修技改工程管理过程中存在的主要问题,最后总结几条电力生产检修技改工程管理的有效对策。
出处
《通讯世界》
2015年第9期192-193,共2页
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