子公司财务管控方法的探讨

在国有企业集团化进程中,国有企业集团对子公司的财务管理一直是困扰并影响集团健康发展的因素之一。要解决此问题,必须先从集团二级公司(以下正文简称"本部")对其下属子公司(以下正文简称"子公司")的财务管理问题开始诊断,方可从根本上为集团对子公司的财务管理问题提供思路及解决措施。本文拟从本部对其子公司的财务管控现状出发,分析其背后原因,并提出了制度控制、人员控制、信息控制、审计控制等措施。