摘要
运营管理是企业永久的主题,企业竞争力的提高有待于运营管理机制的创新,企业经过运营管理模式创新,构成新的动力源,为企业持续、健康、快速发展提供有力的保证。建筑施工企业是我国第二大产业,对国民经济的发展起到了积极的推动作用,加快了城镇化发展,近些年更是带动了成千上万的农民工就业,其对社会的贡献不可磨灭。但是,建筑施工企业在快速发展的同时,市场环境在发生变化,市场竞争也日益激烈,施工企业的经营管理也逐渐暴露出一些问题。新形势下,建筑施工企业必须改变经营观念,积极拓展运营管理模式,提高管理效益,促进企业持续发展。本文主要阐述了目前建筑施工企业运营管理模式存在的问题,并就问题提出几点改善意见。
出处
《人力资源管理》
2015年第10期36-36,共1页
Human Resource Management