探讨高速公路运营期间行政管理的成本控制方法

高速公路作为我国的公共基础设施，人们往往过于重视高速公路的建设，而忽视其运营期间行政管理的成本控制。就目前而言，随着高速公路的快速发展，传统的成本控制已经无法适应社会的发展，因为高速公路在运营期间，必须要不断创新行政管理的成本控制方法，提高成本管理的水平和质量，从而实现高速公路的可持续发展。 一、高速公路运营期间行政管理的成本控制中存在的问题 （一）成本控制落后 就目前而言，我国高速公路运营期间，在对成本进行控制管理时，仍然沿袭传统的管理理念，过于重视经营成本的控制，对成本进行实时控制，无法满足战略管理环境的需求。同时行政管理部门缺乏成本意识，无法建立行之有效的成本指标控制体系，致使成本控制落后。在高速公路运营成本中，高速公路的养护成本所占比例较高。高速公路复杂的地形使得路面养护难度加大；车辆超载，导致路面被损，缩短氧化周期，从而加大养护成本；养护材料等再生废料回收使用较为落后，致使养护成本增加；电力能源日常支出较大。由于这些因素的影响，管理制度的落后，增加了成本控制的难度，导致运营成本的增加。