互联网企业商业模式创新途径探讨——以亚马逊公司为例

面对盈利困难和寡头垄断等问题,商业模式创新成为互联网企业的必然选择。本文基于互联网企业的特性,提出互联网企业商业模式由价值主张、盈利模式、资源能力和隔绝机制四个维度八个要素构成,商业模式创新可以通过构成要素的改变或重组来实现。并对亚马逊的商业模式创新进行案例分析,提出启示。