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创建国际型工程公司之路

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摘要 市政华北院围绕企业战略,坚定不移地走创建国际型工程公司之路,经过一系列的改革,成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政笼等多项措施,从而加快了市政华北院的经济增长,解放了生产力,增强了企业的核心竞争力,培育了国际型工程公司的核心要素,坚持管理提升、制度创新,实现企业战略转型。承接了一批有影响的市政行业总承包项目,不但取得较好的经济效益和社会效益,而且实现业主、总承包商、分包商多方共赢。
作者 王起
出处 《工程建设项目管理与总承包》 2015年第5期12-15,共4页 Project Management and EPC/Turnkey Contract
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