加强二级分行队伍建设

下载PDF

导出

摘要二级分行是农发行管理体系的重要环节,对上服从省分行的领导与管理,对下领导与管理县级支行,既要直接经营管理业务,又要指导和监督县级支行业务经营管理,扮演着承上启下的重要角色.可以说,二级分行经营管理水平的高低,直接关系到农发行系统的经营结果.而打造二级分行经营管理平台的关键点和根本点是人的建设,是队伍的建设.

作者郑维龙张建民

机构地区农发行河南省新乡市分行

出处《农业发展与金融》 2015年第9期90-91,共2页 Agricultural Development and Finance

关键词二级分行队伍建设管理体系业务经营管理经营管理水平县级支行直接经营管理业务

分类号 F832.31 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1张望.金融机构综合经营之我见[J].深交所,2007(5):45-48.
2张望.金融机构综合经营的相关问题[J].企业改革与管理,2007(10):12-13.
3杨卫国.关于完善总行直接经营贷款管理方式的思考[J].中国投资管理,1998(4):4-6.
4孙月如.浅谈强化中央银行对货币流通的调节作用[J].金融理论与实践,1984(1):6-8.
5汤晓明.中国商业银行集中经营不良贷款方式探讨[J].上海商学院学报,2010,11(4):69-71.
6孙燕丽,黄海峰.中国金融业综合经营及其风险防范研究[J].北方经济,2008(5):88-89. 被引量：1
7韩刚,唐优.变革经营模式带来集约化、专业化水平大幅提升——建设银行深圳分行重点客户直接经营回顾[J].现代商业银行导刊,2009(4):7-9.
8李一翔.论30年代中国银行业对棉纺织业的直接经营[J].中国经济史研究,1997(3):84-93. 被引量：6
9吉祥兵.公司客户发展策略[J].现代金融,2006(2):45-46.
10保险公司按注册资本20％提取保证金[J].商业会计（上半月）,2008(21).

农业发展与金融

2015年第9期

浏览历史

内容加载中请稍等...

加强二级分行队伍建设

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史