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国际项目合同管理探讨
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摘要
中国承包商已在国际市场拼搏多年,积累了大量项目成功案例,也经历了许多惨痛的教训,究其一点,在于项目履约的成功与否。对于承包商而言,在国际工程项目实施过程中,履约管理是贯穿于项目管理全周期最重要的环节,履约管理的成功与否决定着项目的成败。以保证履约为主线,对项目进度和合同进行有效管控,是项目管理的两大核心业务。
作者
刘娅妮
雷淼峰
机构地区
中国水电建设集团十五工程局有限公司
出处
《中华建设》
2015年第9期120-121,共2页
关键词
项目合同管理
项目管理
中国承包商
国际承包商
国际工程项目
合同变更
变更索赔
施工日志
项目实施
承包企业
分类号
TU714 [建筑科学—建筑技术科学]
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中华建设
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