摘要
QC小组活动,对于控制和减少事故、减少损失、降低损耗、提高安全经济运行水平,取得了显著的成绩和巨大的经济效益。通过QC小组活动同时也发挥了广大职工的聪明才智,实现了自身价值。但在实际活动中经常会碰到选题不当、不贴近生产实际、PDCA循环不明晰等诸多问题,同时加上每年的生产任务繁重,大家最终提交QC成果更多的是抱着完成任务的心态,造成最后的成果效果不理想,甚至课题无法完成的局面。因此,必须研究如何采取相应措施来提升全员参与QC活动的积极性。
出处
《科技创新与应用》
2015年第32期275-275,共1页
Technology Innovation and Application