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提升国企中层管理者执行力五策
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摘要
国企中层管理者不缺乏战略思维,也善于利用现代科学管理工具和管理方法,但却普遍存在着对市场反应慢、工作效率低等执行力的问题。本文系统总结了国企中层管理者在执行力方面存在的问题,剖析了问题产生的根源,并提出了提升中层管理者执行力的有效方法。
作者
戴黎红
机构地区
国核电站运行服务技术有限公司
出处
《企业改革与管理》
2015年第9期84-85,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
国有企业
中层管理者
执行力
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F276.1 [经济管理—企业管理]
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企业改革与管理
2015年 第9期
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