烟草商业企业标准化建设改进措施探析

本文分析了烟草商业企业标准化建设存在的问题及原因,有针对性地从三方面提出了改进措施。思想认识及推动方式阶段:理清标准体系与质量管理体系及其他管理模式的相互关系。标准体系构建过程:设计完备的企业标准体系研发技术路线;组织相应的分级评审,确保企业标准的文本质量;充分发挥咨询人员的咨询作用。标准实施运行过程:建立覆盖各项工作的目标体系;通过企业文化建设广泛、持续、有效的培养企业整体的标准化意识;建立标准体系与工作岗位相联系的应用渠道,促使标准落地生根。