期刊文献+

海尔的4次生死转型

原文传递
导出
摘要 在20世纪80年代中期张瑞敏成为CEO以来,海尔的市场“游戏之道”逐渐得到扩展,并在中国以质量保证闻名,始终占据市场份额第一的地位。后来,海尔成为一家解决方案提供商(按照消费者的需求改造产品)和创新者(帮助客户解决水质、家居设计等问题)。海尔目前不仅销售家用电器,也提供一些相关服务,以满足中国甚至其他地区消费者的需求。海尔在4种差异化能力方面尤为出众。
作者 包政
出处 《企业文化》 2015年第10期17-22,共6页 Corporate Culture
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部