摘要
政府购买公共服务是政府与社会合作共治的重要形式,社会工作机构作为社会组织的组成部分参与承接政府购买公共服务而提供社会工作服务.社会工作机构在承接政府购买社会服务,与政府等其他主体进行互动的过程中,在资源方面体现着优势,同时也有其资源制约之处,以杭州H托管中心为例,探究社会工作机构在承接政府购买服务实践中的资源优势与制约,进而讨论解决路径以改善现状.
基金
2014年浙江省大学生科技创新活动计划（新苗人才计划）项目（项目编号：2014R406054）阶段性成果.感谢杭州慧灵托管中心陶丹霞女士对项目的支持.
