钢铁企业配煤配矿成本管理再探

涟钢总会计师和财务部领导对新常态下财务创新十分重视,不仅财务管理工作做得好,为提高企业经济效益献计献策,当好参谋,而且为行业提高财务管理水平、搞好财务创新做出了大胆尝试,提供了许多可供借鉴的新经验。他们率先在企业实施了全面推进管理会计的试点,最近又总结了许多新的经验,部长带头总结提升,全体财会人员步步紧跟,既做好工作,又认真整理归纳工作心得,不断探索。现将部长、副部长和业务骨干撰写的文章集中发表,供大家参考。希望各单位财会领导在做好工作的同时,重视总结经验,以便互相交流,共同为提高钢铁行业财务管理水平和经济效益做出新的贡献。