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摘要 其实一个作为公司,执行力强与否,和文化息息相关;而这里说的文化是事实文化,实施文化和沉淀文化。经常会有这样的情况:一个公司要进行企业文化建设,往往会请一些咨询公司设计甚至是看到一些听起或者看上去来“高大上”,脍炙人口的话语来做为企业文化,但往往变成一个摆设,因为没有人愿意按照它来要求和约束自己,没有变成行为准则。往往容易形成一手交钱一手交货的“小姐文化”这样的企业,执行力就可想而知了。(源自:谋易智造)
出处 《兽药市场指南》 2015年第10期69-73,共5页
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