摘要
水电站工程EPC总承包模式是集设计、施工及采购为一体的工作模式,在其具体的工作过程中,项目管理是一项比较重要的工作。通过对这种以设计为龙头去开展水电工程EPC总承包的优势和必要性的分析,研究其项目管理工作的任务和重点内容。本文以芙蓉江沙阡水电站工程总承包工程为例,对其项目管理模式进行了相应的研究,力求对EPC总承包模式的未来发展提供详实的理论依据和积极的价值意义。
出处
《水利规划与设计》
2015年第10期18-21,共4页
Water Resources Planning and Design