绩效考核体系在矿井经营管理中的应用

为了提高职工行为的实际效果及其对企业贡献的考核和评价水平,经过对公乌素煤矿经营管理多方面的实践探索,应用绩效考核对职工进行科学的定性和定量的考核,提出了分组考核、分层次考核、其他考核三种绩效考核方法,并介绍了各种考核方法对煤矿安全生产工作所带来的变化。实践结果表明:通过开展五型绩效考核,提高了每名员工的工作效率和个人素质,逐步形成了具有本矿特点的考核管理模式,促进全矿安全生产经营管理迈上一个新的台阶。