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促进企业领导者化解危机的对策与建议

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摘要 近来,企业产品安全引发的危机事件愈演愈烈,采取措施防范于未然或有效化解企业危机迫在眉睫。建议:在危机发生前,企业领导能树立良好形象,积极与员工沟通以保持良好关系,重视企业产品质量,制定科学发展战略,树立危机意识,提高危机预测力并建立应急预案;在危机发生时,领导者能正视危机,勇担责任,尽快制定解决方案,必要时通过自我牺牲行为来凝聚人心、博取公众信任,充分展示个人智慧与能力,注重与媒体合作,加强内外沟通;在危机结束后,领导者能重视对危机的总结和反思,重塑企业形象,切实改善产品质量,防止危机重现。
出处 《冶金经济与管理》 2015年第5期55-56,共2页
基金 辽宁省社会科学规划基金项目(L13BGL015) 中央高校基本科研业务费资助项目(N130406003 N130206003) 辽宁省自然科学基金项目(2014020024)
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参考文献1

  • 1Stogdill, R.M. Handbook of leadership: A survey of theory and research [M]. New York: Free Press, 1974.

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