成本标杆管理法在商业银行经营中的应用——以P银行G省分行成本标杆管理实践为例

随着金融市场化的推进和我国经济发展进入新常态,商业银行的竞争日趋激烈,如何通过精细化管理来降低运营成本,向管理要效益,成为每一家商业银行必须面对的课题。商业银行的产品和分支机构标准化程度都相对较高,运用成本标杆管理来管控成本,是十分有效的方法。P银行G省分行运用成本标杆管理法对全行的成本进行管控,取得了十分明显的效果。实践证明,成本管理管理法对商业银行的成本管控十分有效。