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电气管理存在的问题及整改措施探讨

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摘要 铁路制造企业实施对供应商第二方审核是一种保证高效供应商管理的办法。地铁是由成千上万零部件组成的复杂产品,这些产品相当一部分零部件都是由供应商提供的。只有将供应商的各种资源与地铁整机制造企业有效整合,保证高效的供应商管理,共同应对市场的竞争,才能全面提高企业的效益。因此,制造企业都将对供应商的第二方审核作为其中一种有效的供应商管理办法。南车株洲时代电气股份有限公司作为公司城轨项目牵引系统的主要供应商,其供应的情况直接影响着公司城轨项目生产的进程。从2015年年初开始,时代电气的牵引系统供货一直存在着主件交付延迟、自带件频繁丢失、信息沟通不畅等问题,对公司城轨项目的生产进程造成了一定的影响。为有效的解决时代电气的供货问题,对时代进行第二方审核,针对其内部的项目管理、技术管理、生产、采购、物流等方面的流程与制度进行了审核和整改,具体审核整改的项点与内容如下。
作者 刘丹
出处 《低碳世界》 2015年第24期252-253,共2页 Low Carbon World
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参考文献4

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