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现代企业制度下的内部控制分析 被引量:1

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摘要 随着我国加入WTO,加快建立现代企业制度越来越重要,而内部控制制度则是现代企业实现管理控制的重要手段之一。一、内部控制耍素内部控制是为了合理保证经营的效率和效果性、财务报告的可信性以及对有关法律和规章制度的遵循性。它由五个相关联的组成要素:(1)控制环过电(2)风险评价;(3)控制活动;(4)信息沟通;(5)监督。一般来说,一项好的内部控制制度应该达到以下标准:其一,控制触角要深入企业经营的各个环节,不留死角;其二,责权划分要明确具体,有很强的操作性;其三,控制程序规范,过程控制要受到别重视;其四,具有良好的控制效果,使内部控制的功能得到有效发共,内都拉祠的意义良好和完善的内部控制制度的建立能够使企业的内管理手段有效、经济效益提高,从而使整个企业良性发展,生机蓬勃。因此内部控制制度的意义重大,具体而言如下:(1)能够监督企业及其内部各个部门贯彻执行国家方针、政策和财经法规;(2)能够监督企业及其各部门执行企业制定的规章和制度;(3)能够监督检查资金、财产的安全与完整;(4)能够监督检查企业财务收支、经济业务的活动情况;(5)能够帮助企业改进管理、提高企业经济效益等。
作者 林涛
出处 《商场现代化》 2015年第21期101-102,共2页
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