摘要
目前国家电网公司面对数量宠大的物资供应商,基本上是采取一视同仁的管理方法,既大量占用了企业有限的管理资源,又因管理目标的不明确而难以对重要供应商实施有效的重点管理。为优化公司资源,提高物资供应商管理的水平和效率,本文提出对电网物资供应商进行分级分类管理。卡拉杰克矩阵是目前应用最广泛的供应商基本分类方法,笔者在现有供应商管理的基础上,通过卡拉杰克矩阵,提出符合国家电网公司业务特点的物资供应商分类管理模型。
出处
《新疆电力技术》
2015年第3期94-96,共3页
Xinjiang Electric Power Technology