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三星如何成为设计之王

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摘要 辉煌的三星电子,在创立之初只是一个为其他公司制造低价电子产品的制造企业。1996年李健熙执掌三星,他坚信设计将成为21世纪企业的主战场,于是开始打造企业的设计文化。三星在提升公司设计能力上的主要举措包括:提升设计师的设计能力,与一所知名艺术学院合作,联合培养公司内部专业设计人员。在组织管理上,从近期到远期,设置不同的团队,侧重不同的设计需求。关注未来5-10年的“未来设计”团队专注于概念设计,负责拟定公司的科技路线图,掌握科技发展的大趋势。
出处 《中欧商业评论》 2015年第10期23-23,共1页 Ceibs Business Review
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