建立“三类三维”素质模型 推动员工能力提升

核心岗位员工是企业发展的中坚力量,骨干队伍是否坚强,直接影响企业生存和发展。但是,部分干部不符合岗位胜任力的要求,出现在专业上表现优异,在管理上黯淡无光等问题。通过构建核心岗位胜任力模型,为实现企业人力资源的有效开发,提高企业核心竞争力,实现企业战略发展目标提供坚强的组织保证和人才支撑。