国际工程承包的项目策划

国际工程承包全过程伴随若各类风险，为规避、降低风险，确保实现项目管理目标，承包商从工程投标阶段开始到中标后工程正式开工前都应做好项目的策划工作。项目策划工作是具有前瞻性、科学性、逻辑性的管理过程，它是将所有可能影响决策的因素识别出来并有针对性地作出对策和部署，以对未来的活动起到指导和控制作用，最终达到预期的管理目标。