大型体育场馆市场化运营破题

近年来，如何创新运营管理模式和提高公共服务水平成了国内许多大型体育场馆新的命题。面对新的发展形势，浙江省黄龙体育中心广泛征求群众意见，主动向浙江省体育局申请实施机构改革，以激发员工的“内生动力”为出发点，从机构设置，从事制度、收入分配制度三个方向积极探索，全力破解大型体育中心体制全国化、人员设置冗余、部分功能重叠等一系列问题，为大型体育场馆新时期的良性运营提供了可值得借鉴的经验。