浅议稀土企业人力资源规划制定过程中存在的问题与对策

在企业管理过程中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性。要想使稀土企业在日益激烈的国内外市场竞争中能够立于不败之地,就必须科学地制定和实施人力资源规划。然而在人力资源规划制定过程中存在着多种问题,针对这些问题,人力资源管理者应当从客观角度进行分析,并用科学的管理办法和手段制定、实施使企业和员工共同发展、共同受益的规划。