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呼入型呼叫中心的员工职业生涯路径设计
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摘要
基于企业发展要求和员工发展意愿所设计的职业路径,可有效促进人岗匹配,保证人才队伍的竞争力和稳定性,实现企业与员工共同发展。本文主要针对呼入型呼叫中心的员工特质、流失率大、招聘成本和培训成本高的现象,通过合理的员工职业生涯路径设计,有效降低员工流失率和成本投入,提升运营效率和质量的实务案例。
作者
李慧子
机构地区
江苏电信客户服务中心
出处
《人力资源管理》
2015年第11期83-84,共2页
Human Resource Management
关键词
呼叫中心
人力资源
职业生涯
职业路径
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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人力资源管理
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