摘要
不知何时,社会上开始流行起来"资源整合"这个词,于是,不管在什么时候,不管遇上什么样的企业,张口必是资源整合,必是某某对接,难道资源整合就如此容易吗?难道是认识了一些能人,就可以实现资源对接吗?资源整合是系统论的思维方式。要通过组织和协调不同部门、不同企业之间资源合理配置,取得1+1〉2的效果。资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,获得整体的最优。
出处
《中国农资》
2015年第34期2-2,共1页
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