管理者=“管人”?

尽管现代企业管理的观念在迅速改变，但是仍有相当数量的管理者把自己的角色定位搞得很传统：发号施令者，监督者，管人者。虽然这很不合时宜．但他们仍然醉心于这种角色。这样做的结果是让自己成为不受欢迎的上司．所辖部门士气和绩效都不怎么样。