摘要
股份公司站在新的历史起点,提出了全面推行工程项目精细化管理这一深化改革的重大举措,找准了企业高质量、高效发展的突破口和着力点。为今后一个时期加快发展、实现富企强工目标绘制了新蓝图。企业党员干部既是精细化管理工作的推动者,也是这项工作的落实者,如何在工程项目精细化管理工作中更好地发挥作用,更好地履行自已的职责,这是每个党员干部当前要重点思索的课题。针对这一课题,笔者从四个方面提出一些建议。
出处
《学习与探索》
CSSCI
北大核心
2015年第10期37-40,共4页
Study & Exploration