关于加强石油企业工程项目成本管理的思考

石油工程相对于其它工程来说,工程量巨大、涉及面广且工程时间长,所以说石油工程的项目管理难度也相对比较大。石油工程建设关系到国家发展的重要项目,在国家工程建设中占有重要的地位。在石油工程项目管理中,成本管理是基础的一环,也是最为重要的一环。要想对石油工程项目成本进行有效的控制,就必须从多个方面采取措施,从而保证石油工程项目管理的高效性。