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延安分公司:聚焦网格创新转型

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摘要 细分市场,划小网格,夯实责任,落实生产型定位。首先是进一步细分市场,务实一线责任。延安分公司深化网格竞标承包,按照集团、渠道、营业、社区、沃易得、乡镇细分市场,对应设置专业网格,将承担收入任务的责任主体由原来的26个分部划分为108个承担收入任务的网格。
出处 《通信企业管理》 2015年第10期19-19,共1页 C-Enterprise Management
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