房企的跨界转型与多元化

真正的转型跨界多元化一定是纳入公司战略,有了基本成立的商业模式,自上而下地匹配引进人才,给予烧钱般的资金投入,才有可能取得成功。房企为什么要转型、跨界、多元化？首先来看看房地产处在一个怎样的时代？我们认为：房地产正处在一个存量市场越来越大、增量市场越来越小的时代。所谓存量市场越来越大说的是,我们的住宅越来越多,当住房的基数越来越大的时候,增量将越来越小。而住宅地产新增开发量也就是投资额将呈现震荡或波动向下的趋势。