浅析中小企业经营管理的现状、存在的问题及对策

和大型企业相比中小企业最突出的特点是企业投资规模小、人数少、组织结构简单,即所谓所有权与经营权合一,不仅节约所有者的监督成本,而且使管理者快速做出决策,也能对瞬息万变的市场做出反映,因此当一些大型企业或大型集团公司经济不景气,不得不压缩生产规模时,中小企业却能很快调整经营方向和产品结构,从而获得新的发展。由于中小企业经营模式落后,缺乏经营营销战略,融资难、投资能力弱,没有建立完善的财务制度和健全的内部控制体系,其生产经营存在盲目性,文章就中小企业经营管理的现状、存在的问题及改进措施进行了分析。