摘要
在开展动车组一、二级检修管理工作中,太原铁路局太原动车组运用所积极地引进了安全风险管理理论,利用安全风险研究判断的方式将安全风险点和安全风险源确定下来;利用安全风险控制的方式进行视频监控、过程控制、环节卡控;利用安全风险管理将安全风险管理实施的几个载体的作用充分地发挥出来。总之,通过科学有效的安全风险管理方式能够使动车组行车故障和事故得到最大限度地减少,最终使铁路安全得到有效的保障。
出处
《中小企业管理与科技》
2015年第30期69-70,共2页
Management & Technology of SME