摘要
截至9月12日,兰州金川科技园公司生产的硝酸银产量及销量双双首次突破百吨大关。今年以来,兰州金川科技园公司坚持实施研、产、销一体化模式,将产品品质、安全环保、装备管控等管理规范有机地融合为一体,不断提升现场生产和操作的精细化管理水平。以市场为导向,稳定硝酸银产品品质,降低生产成本,扩大市场份额,增强盈利能力,开拓新领域客户。同时,兰州金川科技园在营销系统采用销量计件方式,使营销人员薪酬与公司生产经营目标紧密联动,在传感压力的同时,给予营销人员极大地激励空间;采取项目津贴和目标重奖的激励方式,充分激发了员工工作积极性和主观能动性,使硝酸银产品顺利实现了自建成兰州生产线以来产、销量首次同时突破百吨大关的目标,对金川银产业的发展具有重大意义。
出处
《中国贵金属》
2015年第10期8-9,共2页
China Precious Metals