从“五同时”入手

笔者认为，可以通过安全生产“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作）强化“过程”考核。图为某企业员工对煤气柜顶导轮钢丝绳进行定期保养。