基于“六顶思考帽”的人力资源管理变革

传统的逻辑思维是一种纵向的思维模式,存在思维复杂化、片面化和对抗性三大弊端。而"六顶思考帽"作为一种全新的思维模式为人们提供了一种"平行思维"的工具。运用"六顶思考帽"的思维模式能够使思考者明晰目前存在的问题,指明要达到的目的,列出该采取何种具体措施并能实现何种结果。包神公司正处于二次创业的关键时期,为保证战略目标的实现,需要构建优质的人力资源。因此,如何运用先进的思考及管理工具来指导人力资源管理变革就显得尤为重要。