摘要
福建省家族上市企业的权力配置划分为三种模式,即第一种为控制性家族同时担任公司的董事长和总经理,第二种为控制性家族担任公司的董事长,但是不担任公司的总经理,第三种为控制性家族既不担任公司的董事长,也不担任公司的总经理。通过对于329个样本的实证分析发现,家族对于公司控制力越强,家族企业的经营绩效越好。第一种控制权结构的企业经营绩效显著好于第三种控制权结构,第二种控制权结构的企业经营绩效显著好于第三种控制权结构。研究结果表明:控制性家族介入公司的经营与管理有助于改善公司的经营业绩。
出处
《闽南师范大学学报(哲学社会科学版)》
2015年第3期62-69,共8页
Journal of Minnan Normal University:Philosophy and Social Sciences
基金
福建省社科规划项目(2013B057)
教育部人文社科基金项目(13YJC630019)