GROW模式在部门年度计划中的运用

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摘要作为长期教导与实践教练式领导力（coaching leadership）的导师，我多半将GROW模式（G即目标，R即现状，0即选择，W即行动）应用在教导领导者如何培育部属上，无论是在企业或是社会组织中，事实证明都同样有效。

作者郑杰榆

机构地区清华大学NGO管理研究所

出处《中国社会工作》 2015年第31期63-63,共1页 China Social Work

关键词年度计划社会组织事实证明领导力领导者部属

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中国社会工作

2015年第31期

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