快克,一个民族品牌的大学生情结

针对互联网对企业的冲击和大学生对品牌更年轻化的需求,快克在互联网领域投入了大量的资金和运营成本,在大学生市场运作中迈出了最艰难也是最有前景的一步。随着95后的崛起,带着显著特征和标签的高校市场正成为一个巨大的细分市场,剖析这部分群体的行为习惯并进行品牌战略调整形成有效对接,成为企业一个重要的、具有战略意义的部署行为。快克通过一次次的试探接触和项目的圆满落地,在大学生群体中形成了不错的好感度,再一次实现了口碑引爆和传播。