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连锁商瞄准小家电
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摘要
小家电的渠道变革小家电在家电连锁崛起之前,销售主要通过两个渠道——超市和百货公司。以销售大型家电起家的家电连锁,如苏宁、永乐、国美,虽然很早就设有小家电专柜,但面积和品类始终不见规模。但近两年,家电连锁企业开始增加小家电的招商,如苏宁发展的大店策略,两年来频开万平方米上下的超级家电卖场,这为中高端小家电所需要的专区陈列提供了空间上的最好条件。
出处
《报林》
2008年第6期57-57,共1页
Press Discovery
关键词
连锁商
家电连锁企业
国美
渠道变革
大型家电
家电品牌
生活电器
家电商场
净水设备
空气净化器
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
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报林
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