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青海大正会计师事务所竞争战略的研究

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摘要 本文选取青海大正会计师事务所为研究对象,对大正会计师事务所的宏观环境、行业环境、经营环境和竞争优势环境及内部资源能力进行了分析,重点从大正会计师事务所合理优化股权结构、积极拓展新兴业务、注重人力资源的规划、培养与激励、打造良好的品牌形象、加强事务所文化建设和注重市场营销等维度探讨了其基本竞争战略的实施。
作者 孙贤硕
出处 《中国商贸》 2015年第23期11-13,共3页 China Business & Trade
  • 相关文献

参考文献3

  • 1财政部.关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见[J].中国注册会计师,2009(123).
  • 2谭志军,刘瑾,边江.公司战略与风险管理[M].北京:经济科学出版社,2011.
  • 3青海省2010年国民经济和社会发展统计公报[EB/OL].青海经济信息网,2011-4-1.

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