印二代——印刷厂的“改革设计师”

最近,网络上流传某一汽车大厂有100万份可变印纹桌历的活,正在寻找印刷厂接单,许多同行直斥"谣言",认为不可能有这么大的订单,因为自己做不到,就以为没有印刷厂有能力接这样的订单。到了年底,发现居然有印刷厂轻轻松松就搞定了100万份桌历的生意,才能体会国内印刷产业竞争的"规模"。如果你接受了改造一家印刷厂的任务,你就是印刷厂的"改革设计师",你要帮助一家印刷厂延续过去的光荣,还要去迎接产业的未来,不论你是不是印二代,思考的策略逻辑都是一样的。不论这家印刷厂的产品是商业印刷为主,还是包装;不管企业规模大或小,印刷要面对的产业变局也是一样的。"改革设计师"首先要了解的是国内的产业现状是供过于求,即使目前你要改造的印刷厂营运正常,生意兴隆,都难免面对活越接越多但利润越来越薄的现况。而且,前有所谓的印刷电商,吸纳了不用利息的风投大量资金,利用网络平台拉帮结伙,摆出一副要以多打寡的阵仗;在后面追赶你的又是一堆规模小的对手,他们连印刷设备的折旧都不用计算,不计成本,报出来的价格让正规的印刷厂根本无利润可图。今天还有利润的生意,明天的竞争压力一定会越来越大,如何长期保住既有产品的利润,或如何跳脱这个可以预见的趋势,正是"改革设计师"的课题。